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Consulting & Management medizinischer Einrichtungen

Wir nutzen unsere langjährigen Erfahrungen im Bereich der Krankenhaus-Planung und des Krankenhaus-Managements. Krankenhaus-Planung beinhaltet Machbarkeitsstudien, Ressourcenplanung (finanzielle, personelle, räumliche, zeitliche, technische), Erstellung von Business-Plänen mit Erlös- und Kostenbudget-Planung. Grundlage sind die Anforderungen unserer Kunden, welche GHMC auch im medizinischen Bereich berät. Medizinische Fachbereiche, spezielle Anforderungen bei Abteilungen wie OP, Intensiv- Herzkathether-Labor, Endoskopie und Diagnostik-Zentren mit Radiologie usw.  Wir beraten unsere Kunden dahingehend, dass Größen- und inhaltliche Auslegungen medizinisch und wirtschaftlich abgebildet werden. Ein Mitarbeiter erstellt dazu dann auch die notwendigen Baupläne inklusive der Planung der Medizin- und Bautechnik.

In Deutschland wird im Gesundheitssystem erfolgreich versucht, medizinisch-inhaltliche und wirtschaftliche Kriterien im Krankenhaus abzubilden. Damit das Geplante dann auch in der Praxis funktioniert, wird nach Abschluss des Planungs- und Bau-Tätigkeiten das Management einer Klinik angeboten, was üblicherweise mit ärztlichen und kaufmännischen Spezialisten besetzt wird.

Die Herausforderung bei der Krankenhaus-Planung und Krankenhaus-Management ist, dass einerseits praktische Erfahrungen aus dem klinischen Alltag, d.h. medizinische Inhalte sowie klinische Prozesse, vorhanden sein müssen, und dass andererseits mit viel Feingefühl der wirtschaftliche Rahmen angemessen dargestellt und gemanagt wird. Medizin sollte nicht von finanziellen Kriterien beeinflusst werden, aber Medizin muss finanziert werden. Es muss keinen Widerspruch zwischen hoch qualitativer Medizin und Wirtschaftlichkeit geben, wenngleich die Herausforderung besonders interessant und besonders anspruchsvoll ist.

Weiterhin werden auch spezifische Themen im Umfeld der Krankenhaus-Planung und Krankenhaus-Management, wie z.B. Einführung von DRGs, Erstellen und Einführung von Internationalisierungsstrategien in Kliniken, Konzepterstellung und Etablierung von speziellen Abteilungen, Strategien für eine größere Mitarbeiter-Akzeptanz bei der Einführung von Neuerungen. Siehe auch Geschäftsbereich Workshops und Seminare.

 

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