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Leistungen – Planung

 

 

 

Die Planung und Erstellung von neuen Konzepten, die Vermarktung der deutschen Medizin national und international und ein modernes Krankenhaus-Management sind neue Themen für teilweise veraltete Strukturen im deutschen Gesundheitswesen. Deutsche Krankenhäuser haben beim Thema ‚Das moderne Krankenhaus’ in den letzten Jahren große Erfahrungen gemacht. Neben der herausragenden Medizin wurden wirtschaftliche Kriterien und Effizienz als neue Kriterien für die Planung und das Management von Krankenhäusern eingeführt.

Bei Planungs-Projekten werden mit der Fachkompetenz von GHMC und mit den Vorstellungen beim Kunden Konzepte für spezifische Themen erstellt. Krankenhaus-Planungen, Erstellung von Konzepten, Durchführung von Projekt-Planungen (oder als Ergänzung wegen zu knapper oder fehlender Ressourcen in bestehende Projektgruppen), Durchführung von Machbarkeitsstudien, Planung und Konzepterstellung für staatliche Kunden aus dem Bereich Gesundheit, Wirtschaft und Arbeit.

Bei Planungs-Projekten im Ausland wird das umfangreiche Know-How und die langjährigen Erfahrungen beim Erfolgskonzept ‚deutsches Gesundheitssystem’ transferiert und an die Gegebenheiten, Bedingungen und Wünsche des Kunden angepasst. Nicht selten haben internationale Kunden schlicht gesagt: „Wir möchten diese deutsche Klinik hier in München, in welcher wir selbst sehr gute Erfahrungen gemacht haben, genauso in unserem Land, in unserer Stadt“.

Der Ansatz einer hochwertigen Medizin, getragen durch herausragende Ärzte und Pflegekräfte, bester Medizin-Technik und effizienter Strukturen im klinischen und administrativen Bereichen einer medizinischen Einrichtung machen das deutsche Konzept so erfolgreich. Jedes genannte Kriterium des Erfolgskonzepts einzeln kann nicht erfolgreich sein. GHMC hat im Ausland Projekte gesehen, bei denen aus staatlichen Budgets hervorragende Medizin-Technik gekauft wurde. Ärzte und Medizinisch-technische Assistentin, entsprechende Räumlichkeiten, effiziente Prozesse und Fortbildungs-Konzepte wurden nicht eingeplant, womit die Investition in die hochwertige und moderne Medizin-Technik eine Fehlinvestition wurde. 

Beispiel für Planung und Erstellung von Konzepten 
des Krankenhaus-Managements:

Einführung einer internationalen Strategie für Krankenhäuser mit Fokus auf die Rekrutierung von internationalen Patienten mit Abbildung des dazu notwendigen Prozesses, einer Kommunikationsstrategie vor allem für Chefärzte und eines organisatorischen Ansatzes für die Umsetzung in der Klinik. Die involvierten Mitarbeiter werden von GHMC geschult und bei der Einführung begleitet. Ein Marketing-Konzept zur Rekrutierung von internationalen Patienten / Projekten wird ebenfalls erstellt.